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Blindaje Turístico: Gestión de PQR’s, Retracto y Contratos de Alto Impacto en el sector turístico.

Cómo hacer negociaciones internacionales en turismo

Negociar internacionalmente no es enviar un correo pidiendo tarifas.
Es entender cultura, estructura, poder de mercado y estrategia de crecimiento.

  • Este curso está diseñado para que dejes de negociar desde la necesidad y comiences a negociar desde la visión empresarial.
  • Proveedores en Europa.
  • DMCs en Asia.
  • Hoteles boutique en África.
  • Mayoristas en Estados Unidos.

Aprenderás a estructurar acuerdos internacionales, proteger margen, construir alianzas estratégicas y liderar conversaciones que impacten el crecimiento de tu agencia.

Prerrequisito:

Haber cursado «El arte de escuchar, la ciencia de vender«.

El crecimiento real de una agencia no depende solo de vender más, sino de negociar mejor.

El objetivo de este curso es formarte como negociador internacional estratégico, capaz de cerrar acuerdos sostenibles, fortalecer relaciones comerciales globales y diseñar estructuras que impulsen la rentabilidad y expansión de tu empresa.

No se trata de conseguir descuentos.
Se trata de construir poder de negociación.

Preparación estratégica antes de negociar:

Aprenderás a analizar contexto cultural, posición de mercado, volumen potencial y poder de compra antes de sentarte a negociar. Entenderás que la preparación define el resultado.

Acuerdos internacionales rentables:

Dominarás cómo estructurar contratos, comisiones, incentivos, bloqueos y condiciones de pago que protejan tu flujo de caja y margen, sin comprometer relaciones a largo plazo.

Cierres exitosos:

Desarrollarás habilidades para comunicar, persuadir y cerrar acuerdos respetando diferencias culturales y estilos de negociación. Aprenderás a leer señales, tiempos y dinámicas propias de cada región.

Alianzas estratégicas para escalar el Negocio:

Aprenderás a transformar proveedores en socios estratégicos, identificando oportunidades de co-marketing, exclusividades y ventajas competitivas que fortalezcan tu posicionamiento.

Procesos que respaldan la negociación:

Comprenderás cómo estructurar tu operación interna (equipo, CRM, seguimiento, métricas) para cumplir lo negociado y mantener credibilidad internacional.

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John Doe
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